Все новости
Сбытчики Земли
- Информация о материале
- Автор: Пресс-служба Якутского рескома КПРФ
- Категория: В России
Сбытчики Земли
Продолжение темы
Наступление «раковых деревень»
Редакции независимой народной газеты «Советская Россия»
Уважаемые товарищи!
Для забайкальцев, в общем-то уже привыкших к выкрутасам регионального правительства, как гром среди ясного неба стало прозвучавшее 16 июня из уст губернатора Забайкальского края К.К. Ильковского заявление о намерениях краевых властей уже в следующем году передать в аренду китайским инвесторам сроком на 49 лет 115 тысяч га забайкальской земли. А затем передать еще 200 тысяч га, «если результаты работы арендаторов будут хорошими». Итого: 315 тысяч га российской земли.
Это решение глава региона обосновал тем, что из 1 миллиона га земель сельскохозяйственного назначения, которые в советское время полностью использовались на территории края, сегодня местными тружениками полей используется лишь 200 тысяч га, а остальные земли остаются невостребованными. Поэтому часть из них, по разумению краевого руководства, можно передать китайцам в долгосрочную аренду.
Но возникает вопрос: а почему руководство края, получив в наследство от СССР громадные площади сельхозугодий, само не наладило на них производство? Желания нет или умения? А скорее всего, и того и другого. Ведь нынешние так называемые «эффективные менеджеры» способны только эффективно что-то урвать, наварить, не прилагая усилий. Да еще «попилить» готовенькое – в данном случае российскую мать-землю, изрезав ее на арендные участки для передачи на полвека китайцам. По сути, на срок жизни целого поколения забайкальцев – ведь продолжительность жизни в крае одна из самых низких в стране.
И можно, ничего не делая, стричь купоны, что вполне соотносится с жизненными установками «эффективных менеджеров». При этом рапортовать Москве о сокращении площадей неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения и об укреплении дружеских связей с нашим южным соседом, что вполне в духе времени.
Что и говорить, ничего не создав в крае за двадцать с лишним постперестроечных лет, власти Читинской области, а ныне Забайкальского края, набили руку на «распиловке» природных ресурсов и богатств, созданных трудами не одного поколения забайкальцев.
Нещадно вырубали леса, ежедневно направляя в Маньчжурию эшелоны древесины. Что не было вырублено, то сожжено. Богатства недр, где представлены все элементы системы Менделеева, чем всегда гордились забайкальцы, рудники и шахты передали олигархам, в том числе и забугорным буржуинам, которые и понятия не имеют, где это самое Забайкалье находится. И выгребают они из недр края золото, редкие металлы, уголек, как всегда это делали в своих африканских и азиатских колониях, оставляя забайкальским аборигенам лунные пейзажи обезображенной земли с горами отработанной породы и затопленными карьерами.
И вот теперь руководители края вплотную решили заняться землей – землей, на которой они никогда не работали, которую они не пахали, на которой они не сеяли. Землей, которую в тяжких походах столетиями, пядь за пядью приращивали к государству Российскому русские первопроходцы. Землей, освоенной неимоверными усилиями крестьян-переселенцев и ссыльнопоселенцев, которые отвоевывали у вековой тайги пахотную землицу, распахивали никогда не знавшие плуга забайкальские степи.
Значительно расширились пахотные земли и другие сельхозугодия края в годы советской власти. Поднималась забайкальская целина, активно шла мелиорация земель. Забайкальские земли ставились на службу забайкальцам и всей необъятной стране. И все эти земли были востребованы, и работали на них наши люди – колхозники и рабочие совхозов, советские труженики полей. Как в кошмарном сне воспринял бы колхозник того времени сообщение о том, что на землях его родного колхоза, где за деревней на сельском погосте покоится прах его предков, будут хозяйничать китайцы, и полвека земли эти, по сути, не будут российскими.
И ведь ни пяди земли забайкальской предшествующие поколения, с тех пор как присоединили ее к государству Российскому, никому не уступили, никому свою землю не дали в обиду. Обильно полили забайкальскую землю своей кровью в годы Гражданской войны красные партизаны и изгнали с нее алчных японских интервентов, приглашенных для борьбы с собственным народом кровавым атаманом Семеновым, который со своей кликой готов был ради сохранения собственной власти и богатств распродать Забайкалье оптом и в розницу.
Не могло быть и речи об аренде забайкальской земли и в последующие годы – даже в период самых теплых отношений с Китайской Народной Республикой, когда было провозглашено, что «русский и китаец – братья навек», когда молодой народной республике Советский Союз оказывал бескорыстную всестороннюю помощь.
А вот теперь новые правители края преподносят землю наших прадедов, дедов и отцов китайцам на блюдечке с голубой каемочкой. Пожалуйста, мол, возьмите 115 тысяч га, а если сговоримся, то еще 200 тысяч получите. Таким образом, одна треть всех сельхозугодий края, используемых в советские годы, будет передана арендаторам из Поднебесной, а это на 100 тысяч га больше площадей, которые обрабатываются сегодня забайкальскими сельхозпроизводителями.
И в результате получится так, что большая часть производства сельскохозяйственной продукции на территории края окажется в руках у китайских арендаторов. О какой продовольственной безопасности края тогда можно будет говорить! Кто кому будет диктовать свою волю, навязывать цены и свои условия?
А что такое китайская аренда земель и лесов, забайкальцы хорошо знают. Например, на землях бывшего совхоза «Маяк» под Читой, которые арендовали китайцы, после их интенсивного землепользования ничего больше не растет из-за перенасыщения почвенного слоя разного рода химикатами. И вся эта химия попадает в воду, испив которую, дохнет скот. А на рынке некоторые продавцы-доброхоты предупреждают покупателей, чтобы они дешевые китайские овощи, выращенные на этих землях, не покупали. И таких примеров деятельности китайских арендаторов на забайкальской земле можно привести много.
Но губернатор края успокаивает, что за деятельностью арендаторов в случае передачи им 115 га земель будет установлен «жесточайший контроль». Только каков этот контроль, забайкальцы также знают не понаслышке. Еще в начале 2000-х годов китайской компании в Могочинском районе с целью организации производства целлюлозы в поселке Амазар были переданы в аренду на 49 лет громадные площади нетронутой тайги. Целлюлозное производство до сего дня так и не начато, зато леса, предназначенные для этого, вырубаются исправно, подчистую – так, что ничего живого здесь не остается. О лесовосстановительных работах и речи нет. Так о каком контроле деятельности арендаторов здесь можно говорить?
А в Красночикойском районе перед въездом на арендуемую китайцами территорию, где они ведут лесозаготовки, поставлены шлагбаум и знак, запрещающий посторонним, то есть местным жителям и местным властям, без особого разрешения появляться в китайских владениях. Здесь арендаторы хозяйничают, как хотят, по принципу «после нас хоть трава не расти». Тем более что земля эта чужая.
И поэтому совершенно обоснованно считают забайкальцы, что после китайской аренды земля их малой родины, из которой арендаторы выжмут все соки, превратится в безжизненную пустыню. А ведь на этой земле наших отцов, дедов и прадедов, которые передали ее нам в полном порядке, жить нашим детям, внукам и правнукам. И что они скажут о нас, если мы эту землю не сбережем, если в угоду сиюминутной выгоде позволим пришлому дяде загадить ее, привести в запустение?
Безусловно, сегодня как никогда надо укреплять дружеские взаимоотношения с нашим великим соседом. И есть множество других путей развития взаимовыгодных связей на равноправной основе – без передачи в эксплуатацию российских земель.
В. СМИРНОВ
г. Чита
Отклики на статью А. РОДИНОЙ («СР» 2.06.2015)
филимонов. С тем, о чем написала Алена Родина, согласен. Об этом я писал в полемике с Акбар.
Добавить нечего, кроме сожаления, что деньги для выживания ставленников «ЕР» дороже выживания нашей Родины.
lada. О Боже мой, кто нами ныне правит!.. Как же надо ненавидеть свою страну, как же надо служить золотому тельцу, чтобы вот так, «без страха и упрека», торговать достоянием, принадлежащим народу, уничтожать земли своих предков, чтобы они не остались потомкам. Для них «эта страна» не Родина. Россия для них – способ обогащения, а значит, все средства хороши.
Как же быстро выросло поколение, добра и предков не помнящее. Они (чиновничество снизу доверху) озабочены одной целью – отхватить кусок пожирнее. Эта каста – остатки той нечисти, которая при Сталине сидела тихо по углам, но при случае подворовывала и предавала. В перестройку они всплыли и открыто занялись любимым делом. К ним уже присоединилось первое потерянное поколение, воспитанное рынком и новыми учителями. И будет этот слой с годами пополняться подобными потерянными все больше и больше.
А Китаю что, главное – есть возможность легально, без труда прибирать чужое и выжимать из него все соки – неважно как. Они прагматичны до мозга костей. Это давно миру известно – вот только нашим мародерам это на руку. Ох, не встать России с колен с такими власть предержащими!
Alouette. Если в Китае нормальный общественный строй – такой, какой был в СССР, то так вести дела им бы не позволила организация труда. И министерство иностранных дел не позволило бы безобразничать в других странах. СССР бедным странам помогал, но не творил там, что хотел, тем более только с пользой для себя. Социализм у меня ассоциируется с порядочностью в прямом и переносном смысле.
Каким некачественным ширпотребом была завалена Россия в 90-е, я видела своими глазами. Если российское правительство позволяет творить такие дела со своими гражданами, то уважающее себя и других государство не должно так себя вести. По одному этому можно судить, что не все благополучно в восхваляемом Китае. Лично я Китаю не прощу разорения некачественными товарами и без того бедных граждан. Сильный, мощный Советский Союз так себя не вел. И имел заслуженный международный авторитет.
филимонов. Ваши слова «Лично я не прощу Китаю разорения некачественными товарами и без того бедных граждан…»
Уважаемая, все мировые рынки забиты китайским ширпотребом. Задайтесь вопросом, почему самый некачественный, худший товар оказался в РФ, а не в США, не во Франции... Может быть, потому, что российский хищный капитал, которому по фигу здоровье, деньги бедных граждан России, скупал китайское, никому не нужное и всучивал его российским потребителям?
При чем здесь китайцы? Не нужно оправдывать преступный российский капитал и его правительство.
SVY. Так гнобить природу, тем более свою, не может страна с высокой моралью справедливого общества. Поэтому Китай трудно назвать социалистическим. Грабеж леса и других природных ресурсов никак не вяжется с партнерскими отношениями. Та же борьба за рынки сбыта и колонии…
А я-то думал: чего это китайцев прогнали из Краснодарского края? Их теплицы разобрали на вторичные материалы. Ответ прост как 5 копеек: они уничтожают почву и травят население. А еще раньше, до китайцев, этими делами занимались корейцы. Китайцы в основном помидоры выращивали, а корейцы – арбузы.
aleksandra. Проблема не в том, что китайцы плохие. А в том, что регионы, заключая контракты, не проверяют китайские фирмы. В контрактах должны быть четко прописаны условия эксплуатации земель, заложены расходы на рекультивацию, прописан пункт, что земли должны быть сохранены в первозданном виде. При этом землю надо сдавать в аренду не на 49, а на 5–7 лет с правом продления.
нелли. Так страшно за Россию, что обращусь с необычным предложением: помолиться о Ленине и Сталине, чтобы они послали на Русскую Землю того, кто может заменить нам их.
…Спорила как-то с дамой, начиненной ложью со времен перестройки, – мол, революция в России – на немецкие деньги. Под конец спора спросила ее: а вы как относитесь к нынешней власти и пойдете ли вы в революцию, если найдутся подобные Ленину и Сталину? Дама ответила: пойду!
Каков же уровень внутреннего кипения в обществе, что даже те, кто говорит, что революцию делали на деньги немцев, готовы двинуться за революционерами, если их возглавят достойные люди!
Может, все же помолимся...
akbar. Материал А. Родиной должен рассматриваться властями как предупреждение о негативных последствиях хозяйствования китайцев.
Я согласен с Александрой, что российские контролирующие органы должны скрупулезно отслеживать ситуацию на арендованных землях, так же тщательно следить за экологической безопасностью, как контролируют белорусскую животноводческую продукцию.
Моя позиция заключалась в том, что передача земель в длительную аренду лучше, чем ее пребывание в нынешнем запустении. Это должно быть понятно даже ребенку. Если власти не в состоянии осваивать эти земли своими силами, то можно извлечь выгоду от аренды.
Почему никто не выступает против аренды в Краснодарском крае, в Черноземье, а здесь усмотрели «торговлю территорией страны»?
филимонов. С тем, о чем написала Алена Родина, согласен. Об этом я писал в полемике с Акбар.
Добавить нечего, кроме сожаления, что деньги для выживания ставленников «ЕР» дороже выживания нашей Родины.
lada. О Боже мой, кто нами ныне правит!.. Как же надо ненавидеть свою страну, как же надо служить золотому тельцу, чтобы вот так, «без страха и упрека», торговать достоянием, принадлежащим народу, уничтожать земли своих предков, чтобы они не остались потомкам. Для них «эта страна» не Родина. Россия для них – способ обогащения, а значит, все средства хороши.
Как же быстро выросло поколение, добра и предков не помнящее. Они (чиновничество снизу доверху) озабочены одной целью – отхватить кусок пожирнее. Эта каста – остатки той нечисти, которая при Сталине сидела тихо по углам, но при случае подворовывала и предавала. В перестройку они всплыли и открыто занялись любимым делом. К ним уже присоединилось первое потерянное поколение, воспитанное рынком и новыми учителями. И будет этот слой с годами пополняться подобными потерянными все больше и больше.
А Китаю что, главное – есть возможность легально, без труда прибирать чужое и выжимать из него все соки – неважно как. Они прагматичны до мозга костей. Это давно миру известно – вот только нашим мародерам это на руку. Ох, не встать России с колен с такими власть предержащими!
Alouette. Если в Китае нормальный общественный строй – такой, какой был в СССР, то так вести дела им бы не позволила организация труда. И министерство иностранных дел не позволило бы безобразничать в других странах. СССР бедным странам помогал, но не творил там, что хотел, тем более только с пользой для себя. Социализм у меня ассоциируется с порядочностью в прямом и переносном смысле.
Каким некачественным ширпотребом была завалена Россия в 90-е, я видела своими глазами. Если российское правительство позволяет творить такие дела со своими гражданами, то уважающее себя и других государство не должно так себя вести. По одному этому можно судить, что не все благополучно в восхваляемом Китае. Лично я Китаю не прощу разорения некачественными товарами и без того бедных граждан. Сильный, мощный Советский Союз так себя не вел. И имел заслуженный международный авторитет.
филимонов. Ваши слова «Лично я не прощу Китаю разорения некачественными товарами и без того бедных граждан…»
Уважаемая, все мировые рынки забиты китайским ширпотребом. Задайтесь вопросом, почему самый некачественный, худший товар оказался в РФ, а не в США, не во Франции... Может быть, потому, что российский хищный капитал, которому по фигу здоровье, деньги бедных граждан России, скупал китайское, никому не нужное и всучивал его российским потребителям?
При чем здесь китайцы? Не нужно оправдывать преступный российский капитал и его правительство.
SVY. Так гнобить природу, тем более свою, не может страна с высокой моралью справедливого общества. Поэтому Китай трудно назвать социалистическим. Грабеж леса и других природных ресурсов никак не вяжется с партнерскими отношениями. Та же борьба за рынки сбыта и колонии…
А я-то думал: чего это китайцев прогнали из Краснодарского края? Их теплицы разобрали на вторичные материалы. Ответ прост как 5 копеек: они уничтожают почву и травят население. А еще раньше, до китайцев, этими делами занимались корейцы. Китайцы в основном помидоры выращивали, а корейцы – арбузы.
aleksandra. Проблема не в том, что китайцы плохие. А в том, что регионы, заключая контракты, не проверяют китайские фирмы. В контрактах должны быть четко прописаны условия эксплуатации земель, заложены расходы на рекультивацию, прописан пункт, что земли должны быть сохранены в первозданном виде. При этом землю надо сдавать в аренду не на 49, а на 5–7 лет с правом продления.
нелли. Так страшно за Россию, что обращусь с необычным предложением: помолиться о Ленине и Сталине, чтобы они послали на Русскую Землю того, кто может заменить нам их.
…Спорила как-то с дамой, начиненной ложью со времен перестройки, – мол, революция в России – на немецкие деньги. Под конец спора спросила ее: а вы как относитесь к нынешней власти и пойдете ли вы в революцию, если найдутся подобные Ленину и Сталину? Дама ответила: пойду!
Каков же уровень внутреннего кипения в обществе, что даже те, кто говорит, что революцию делали на деньги немцев, готовы двинуться за революционерами, если их возглавят достойные люди!
Может, все же помолимся...
akbar. Материал А. Родиной должен рассматриваться властями как предупреждение о негативных последствиях хозяйствования китайцев.
Я согласен с Александрой, что российские контролирующие органы должны скрупулезно отслеживать ситуацию на арендованных землях, так же тщательно следить за экологической безопасностью, как контролируют белорусскую животноводческую продукцию.
Моя позиция заключалась в том, что передача земель в длительную аренду лучше, чем ее пребывание в нынешнем запустении. Это должно быть понятно даже ребенку. Если власти не в состоянии осваивать эти земли своими силами, то можно извлечь выгоду от аренды.
Почему никто не выступает против аренды в Краснодарском крае, в Черноземье, а здесь усмотрели «торговлю территорией страны»?
Женщина нашла на улице 53 тысячи рублей и отнесла в полицию
- Информация о материале
- Автор: Пресс-служба Якутского рескома КПРФ
- Категория: В Якутии
Женщина нашла на улице 53 тысячи рублей и отнесла в полицию
вчера, 23:03 104 27167
Сегодня жительница села Борогонцы Усть-Алданского улуса во время утренней прогулки с детьми по улице Лермонтова, обнаружила на земле кошелек. Женщина отнесла находку в полицию.
Как сообщают в отделе МВД по Усть-Алданскому улусу, в кошельке находилось 53 тысячи 950 рублей и пенсионная карта.
По оперативному реагированию местных сотрудников полиции нашелся хозяин кошелька. Им оказался 62-летний местный житель, который выронил кошелек из кармана, садясь в свой автомобиль.
Источник: ЯСИА
Дальневосточный консалтинговый центр Виктор Губарев вошел в тройку высокоэффективных депутатов парламента Якутии
- Информация о материале
- Автор: Пресс-служба Якутского рескома КПРФ
- Категория: Главные новости
Дальневосточный консалтинговый центр
Виктор Губарев вошел в тройку
высокоэффективных депутатов парламента Якутии
Дальневосточный консалтинговый центр составил рейтинг: кто в Государственном Собрании (Ил Тумэн) высокоэффективный депутат, а кто не очень.
Из 70 депутатов Госсобрания (Ил Тумэн) РС(Я) в группу с высоким рейтингом эффективности вошли 19 парламентариев. В нее вошли депутаты с высокой степенью политической и общественной активности в период с сентября 2014 года по июль 2015 года.
Данную группу отличает высокая степень одобрения деятельности со стороны населения, большое количество разработанных и актуальных законопроектов, высокая степень включенности в законотворческий процесс и значимость (вес) в процессе принятия политических решений. Группа представлена как сторонниками руководителя республики, так и фигурами, находящимися в оппозиции.
Возглавляет ее спикер Александр Жирков. За ним идет представитель «Единой России» Ольга Балабкина. Третью строчку рейтинга занял яркий лидер коммунистов Якутии, один из самых сильных и грамотных парламентариев Виктор Губарев.
В первую пятерку, пропустив вперед также Ольгу Балабкину и тяжеловеса Виктора Губарева, также вошел алмазный король Матвей Евсеев (интегральный балл – 7,9). Это сильная, деятельная политическая фигура, находящаяся в конструктивной оппозиции к действующей власти. Степень включенности в законотворческий процесс высокий. Активно работает в двух комитетах. Обладает самостоятельным финансовым ресурсом для обеспечения деятельности, является генеральным директором ОАО «Алмазы Анабара».
Евгения Михайлова имеет высокий общественный уровень поддержки. Ее интегральный балл – 7,9. Она ректор федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова». Активно работает в трех комитетах.
В группу высокоэффективных депутатов вошли «новички» законотворческого процесса, среди которых нерюнгринец Александр Кошуков (интегральный балл – 6,9), сумевший, в частности, пролоббировать закон о запрете продажи энергетиков несовершеннолетним.
«Середняки» составляют основной пул депутатского корпуса, в эту группу входят 39 парламентариев с оценками эффективности от 3 до 6,1 интегрального балла. В состав середняков с неплохими баллами вошли молодые депутаты-коммунисты Иннокентий Васильев, Петр Аммосов и Ирина Енторова.
Группа депутатов с низким рейтингом эффективности работы состоит из 12 парламентариев. Сюда вошли малоизвестные депутаты, не имеющие широкой общественной поддержки, практически не включенные в законотворческий процесс.
Так держать, депутаты-коммунисты! Мы гордимся вами!
Пресс-служба
Якутского рескома КПРФ.
«Закон — это железнодорожная колея, стоит с неё сойти, и всё покатится под откос»
- Информация о материале
- Автор: Пресс-служба Якутского рескома КПРФ
- Категория: В Якутии
«Закон — это железнодорожная колея, стоит с неё сойти, и всё покатится под откос»
Не надо давить
— Матвей Николаевич, ваша компания проводит, без преувеличения, огромную социальную работу. Мы столько раз об этом писали, что повторяться не стоит. Поэтому ваш комментарий, в этой связи, будет выглядеть вполне логично — стоит ли в каком-то нормативном порядке определять для предприятий горной отрасли параметры их социальной ответственности?
Рынок через кадры
— Получается, что в вашем понимании развивать рынок можно только через кадровый потенциал?
— А иного варианта не существует в природе. Люди — это главное. Вы можете спросить, мол, а как же технологии? Так я вам заранее отвечу: технологии разрабатывают и внедряют те же люди. И вот каких специалистов мы подготовим, каких профессионалов мы оставим после себя, таким и будет наш с вами Дальний Восток и наша с вами Россия.
— Но ведь можно, что называется, не силовым образом побуждать руководителей промышленных компаний следовать той модели, которую вы сейчас обозначили?
— Это всё слова. Как можно к чему-то побудить взрослого человека? Да и кто побуждать будет? Чиновники? Это даже не смешно. Поэтому давайте не заниматься популизмом и политиканством, а просто работать. Каждый на своём месте и в меру своего собственного мировоззрения.
Честная конкуренция
— Иностранные фирмы, работающие в российское сфере недропользования, также, на ваш взгляд, нельзя обременять дополнительными социальными нагрузками?
— А у иностранных компаний и так особые условия работы в России. И эти условия тоже чётко оговорены в существующих нормативных актах. Поэтому говорить о каких-то дополнительных обременениях тут тоже не следует. Подчеркну ещё раз, вся отраслевая деятельность должна быть абсолютно законной и прозрачной. И точка.
— Как вы считаете, стоит ли вообще пускать в Россию зарубежных недропользователей?
— Я против железного занавеса в чистом виде. И если иностранное предприятие на вполне законных основаниях выходит на аукцион, кто вправе его «тормознуть»? Другой вопрос, что мы должны конкурировать с этими компаниями, в том числе и на аукционах. Конкурировать на равных. И обладать всеми техническими, технологическими и кадровыми преимуществами. Вот это и станет ещё одним стимулом для развития промышленного сектора нашей страны. Но не в командно-административном, а именно в конкурентном формате. Только такой путь и является по-настоящему перспективным.
Три варианта развития
— Кстати, о технических преимуществах. В одном из своих интервью вы, Матвей Николаевич, заявили, что теперь будете ориентироваться на российских производителей горнодобывающей и вспомогательной техники. К этому вас подтолкнули санкционные ограничения?
— Изначально — да, именно санкции США, ЕС и некоторых других государств стали для нас, в этой связи, определённым стимулом. Ну не пропадём мы без зарубежной техники, я в этом уверен. Да, сложности появятся, однако это будет не критично. Но! Санкционные ограничения для нас не просто необходимость менять поставщиков, это ещё и реальная возможность модернизировать отечественное производство техники и вывести его на конкурентоспособный уровень.
— Каким образом?
— А тут есть, как минимум, три составляющие. Первое — мы заключили договоры с двумя крупными производителями техники — Чебоксарским тракторным (ЧЕТРА) и Камским автомобильным заводами. И ещё целый ряд предприятий мы рассматриваем в качестве потенциальных поставщиков. Причём в ближайшие пять лет мы намерены закупить у наших партнёров 250 единиц землеройной и 200 единиц вспомогательной техники. Портфель заказов достаточно крупный, согласитесь.
То есть эти компании смогут только за счёт ОАО «Алмазы Анабара» выстроить долгосрочную промышленную модель. Ведь если ты знаешь, что в течение пяти лет у тебя будут постоянные заказы, ты сможешь и системную модернизацию производить, и дополнительных людей трудоустраивать, и свою финансовую составляющую корректировать. Любой управленец согласится, что возможность качественного, долгосрочного планирования — огромное конкурентное преимущество. Но ведь мы надеемся, что помимо нас с названными выше производителями станут заключать договоры и другие участники рынка. И получается, что за счёт этого отечественная промышленность получит стимул для полноценного развития.
Второй момент — такая модель сотрудничества горнодобывающего предприятия с тракторными и автомобильными заводами позволит вывести качество российской техники на более высокий и уж однозначно конкурентный уровень. Дело в том, что именно наше предприятие работает в сложнейших природно-климатических условиях Севера, за полярным кругом, где морозы часто зашкаливают за минус 60 градусов по Цельсию. И это не «какой-то ужас», а типичная для здешних мест картина. Поэтому нетрудно понять, что если те же бульдозеры или экскаваторы смогут работать в таких экстремальных условиях, значит, они выдержат любые нагрузки.
То же самое можно сказать и об остальных особенностях технического функционирования в Якутии. Поэтому мы и предложили своим партнёрам из ЧЕТРА использовать нашу республику в качестве своего рода испытательного полигона. Дескать, вы поставляете нам технику, которую будут сопровождать ваши инженеры и механики. Мы на этих специализированных машинах работаем и вместе смотрим, как они ведут себя на севере. А уже на основании проявившихся данных можно будет устранять недостатки и производить доводку спецтехники до требуемого уровня. Это будет своего рода ОТК в полевых условиях.
Но зато такой подход позволит со временем наладить выпуск бульдозеров или экскаваторов очень высокого уровня. Они не просто не уступят лучшим западным образцам. Они превзойдут их по всем основным технологическим параметрам. И это не фантастика, а вполне реальная перспектива.
Да, планка тут устанавливается высокая. Но чем амбициознее задача — тем лучше для всей страны. Тем более, если в эту схему «полевых ОТК» впишутся предприятия из других отраслей, а также из других регионов.
Наконец, третий момент. Такая модель долгосрочного и перспективного сотрудничества между производителями техники и промышленными компаниями позволит наладить схемы системного планирования на многие годы вперёд. Как минимум, на две пятилетки. И не только для отдельных игроков рынка, но и для целых отраслей. Вот она, возможность возродить лучшие традиции Госплана, но уже в рыночном формате. И произойдёт это не сверху, а, что называется, сообразуясь с интересами бизнеса. Но выиграют все — и государство, и производство. И люди, конечно же.
Всё возможно
— Это правда, что ваша компания ещё и сама занимается производством техники? К примеру, обогатительного оборудования?
— Да, правда. В своё время в Якутске работал завод по выпуску землеройной техники. Но потом это производство, по ряду причин, исчезло. Остались лишь площади, которые мы и выкупили. И теперь мы, действительно, занимаемся выпуском обогатительного оборудования и некоторой другой техники. В основном обеспечиваем необходимым своё предприятие. Но выполняем и заказы сторонних организаций, в частности ГРЭС-2. А со временем можем приступить и к выпуску комплектующих для тех же тракторных заводов. Словом, всё в наших силах. Было бы желание, а возможности для технического рывка всегда найдутся.
— На ваш взгляд, реально наладить производство конкурентоспособной российской техники?
— Я в этом даже не сомневаюсь. Если подход, конечно, тут будет правильным. Но, с другой стороны, в Советском Союзе выпускалась вполне конкурентоспособная техника. Причём самая сложная, начиная от космических кораблей и самолётов и заканчивая теми же тракторами и бульдозерами. Да, в чём-то мы отставали от европейских стран. Но ведь нередко мы их, в нашем техническом потенциале, и опережали. Так давайте вспомним былую славу отечественной промышленности и возродить её всем миром. Именно всем миром. И наша компания — ОАО «Алмазы Анабара» уже сделала в этом направлении несколько серьёзных шагов.
Беседовал Александр МАТВЕЕВ
Угол зрения бизнеса «Не стоит даже пытаться обременять горнодобывающие компании дополнительными социальными обязательствами. В первую очередь потому, что деятельность отраслевых предприятий строго регламентирована законами и требованиями лицензионных соглашений. Именно в лицензионных соглашениях и прописана необходимость заключать договоры о социально-экономическом сотрудничестве с местными администрациями.
А уж конкретные параметры такого сотрудничества должны определяться самими сторонами, то есть государством и бизнесом. Но, в любом случае, тут не должно быть силового давления на промышленников. Закон — это железнодорожная колея, стоит с неё сойти, и всё покатится под откос. Да, наша компания ведёт чрезвычайно большую социальную работу. Но это наш личный выбор. Это моё мировоззрение, если хотите». Матвей ЕВСЕЕВ, генеральный директор ОАО «Алмазы Анабара», депутат Государственного собрания (Ил Тумэн) РС (Я).
— Давайте начнем с того, что деятельность всех предприятий горной отрасли регламентируется законом. В первую очередь, ФЗ «О недрах» и иными нормативными актами. В соответствии с этим все участники рынка получают лицензии по аукционным и конкурсным процедурам. Но ещё до проведения торгов государство готовит лицензионные соглашения, где как раз и прописаны вопросы социального участия недропользователей в жизни тех территорий, на которых и будет вестись добыча полезных ископаемых. Да, конкретных цифр там нет, то есть никто не говорит, что одна компания должна построить районную больницу, а другая — муниципальную библиотеку. «Социалка» обозначена в общих чертах, но она, тем не менее, обозначена. По принципу — вы должны заключить с местными муниципалитетами договор о социально-экономическом развитии и в его рамках осуществлять помощь. Соответственно, все руководители предприятий заранее имеют представление о своих непрофильных задачах.
Второе — любой бизнес подразумевает две составляющие. А именно, получение прибыли и уплату налогов. Сфера недропользования в этой связи — не исключение. С одной лишь поправкой — помимо всех отчислений мы платим еще и НДПИ. А это — серьёзные финансовые составляющие бюджета. Не говоря уж о том, что горнодобывающая отрасль — крайне затратное производство.
А теперь вопрос — с какой стати и на каком правовом основании кто-то будет обременять горнодобывающие компании дополнительными требованиями? Такого рода предложения, в принципе, отпугивают. Поэтому своё мнение я могу выразить в нескольких словах — недропользователи должны работать строго по закону, в соответствии с требованиями имеющихся нормативных актов и своих лицензионных соглашений. Что же касается «социалки», то тут ещё проще — все соответствующие параметры должны быть обозначены в договорах между местными муниципалитетами и производственными компаниями. И уж как договорятся между собой муниципальные власти и производственники, это их дело. Вот, собственно, и всё.
— Но ведь ваша компания в одном только Анабарском улусе Якутии ведёт такую социальную работу, с которой вряд ли может кто-то конкурировать. Вы и больницу построили, и дома для бюджетников, и порт реконструировали… Перечислять можно долго. Почему вы возражаете против того, чтобы регламентировать «социалку» и для других?
— Во-первых, потому что это противоречит закону. А стоит лишь один раз выйти за пределы правовой колеи — и всё покатится в никуда. Если мы хотим жить и работать в правовом государстве, то буква и дух закона должны быть для всех незыблемыми понятиями. Ну, а во-вторых, нашу социальную деятельность никто, кроме нас самих, не регламентирует. Это наша добрая воля. Мы ведь как в этой связи работаем? Заключаем договор с администрацией, в котором указываем: в такой-то период будет построена больница. Больницу построили — договорные обязательства выполнили. Подписываем другой договор: тогда-то будет построен детский сад. Построили детсад — выполнили условия договора, заключаем следующее соглашение. И так на протяжении всей нашей работы. Это для нас непрерывный процесс. Непрерывный и добровольный, подчеркну это особо.
По сути, это моё личное дело, как руководителя компании. Но у меня своя модель управления, мне стимулы и указания не нужны. Это же касается и трудоустройства местных жителей. Да, я считаю, что местные кадры должны быть основой для современной региональной политики. Без молодёжи будущего у территорий не может быть в принципе.
Именно поэтому мы разработали и внедрили комплексную программу обучения специалистов из числа жителей тех районов, в которых мы и работаем. Плюс ко всему мы выстроили систему, при которой студенты вузов попадают к нам на практику, начиная со второго, третьего курсов. Эти ребята проходят поэтапный профотбор и поэтапное профобразование непосредственно на наших объектах. На рабочих должностях, естественно. И даже после получения диплома они далеко не сразу переходят в категорию ИТР. Таким образом, мы формируем, не побоюсь этих слов, трудовую элиту, которая впоследствии и станет кадровой основой не только нашего предприятия, но и, надеюсь, всей республики. Мы готовим даже не специалистов, это слишком узкое понятие. Мы вкладываемся в будущее поколение. Но это, опять-таки, наша собственная модель. Это моё мировоззрение, если хотите. И кому-то навязывать его я не собираюсь.
Рынок через кадры
— Получается, что в вашем понимании развивать рынок можно только через кадровый потенциал?
— А иного варианта не существует в природе. Люди — это главное. Вы можете спросить, мол, а как же технологии? Так я вам заранее отвечу: технологии разрабатывают и внедряют те же люди. И вот каких специалистов мы подготовим, каких профессионалов мы оставим после себя, таким и будет наш с вами Дальний Восток и наша с вами Россия.
— Но ведь можно, что называется, не силовым образом побуждать руководителей промышленных компаний следовать той модели, которую вы сейчас обозначили?
— Это всё слова. Как можно к чему-то побудить взрослого человека? Да и кто побуждать будет? Чиновники? Это даже не смешно. Поэтому давайте не заниматься популизмом и политиканством, а просто работать. Каждый на своём месте и в меру своего собственного мировоззрения.
Честная конкуренция
— Иностранные фирмы, работающие в российское сфере недропользования, также, на ваш взгляд, нельзя обременять дополнительными социальными нагрузками?
— А у иностранных компаний и так особые условия работы в России. И эти условия тоже чётко оговорены в существующих нормативных актах. Поэтому говорить о каких-то дополнительных обременениях тут тоже не следует. Подчеркну ещё раз, вся отраслевая деятельность должна быть абсолютно законной и прозрачной. И точка.
— Как вы считаете, стоит ли вообще пускать в Россию зарубежных недропользователей?
— Я против железного занавеса в чистом виде. И если иностранное предприятие на вполне законных основаниях выходит на аукцион, кто вправе его «тормознуть»? Другой вопрос, что мы должны конкурировать с этими компаниями, в том числе и на аукционах. Конкурировать на равных. И обладать всеми техническими, технологическими и кадровыми преимуществами. Вот это и станет ещё одним стимулом для развития промышленного сектора нашей страны. Но не в командно-административном, а именно в конкурентном формате. Только такой путь и является по-настоящему перспективным.
Три варианта развития
— Кстати, о технических преимуществах. В одном из своих интервью вы, Матвей Николаевич, заявили, что теперь будете ориентироваться на российских производителей горнодобывающей и вспомогательной техники. К этому вас подтолкнули санкционные ограничения?
— Изначально — да, именно санкции США, ЕС и некоторых других государств стали для нас, в этой связи, определённым стимулом. Ну не пропадём мы без зарубежной техники, я в этом уверен. Да, сложности появятся, однако это будет не критично. Но! Санкционные ограничения для нас не просто необходимость менять поставщиков, это ещё и реальная возможность модернизировать отечественное производство техники и вывести его на конкурентоспособный уровень.
— Каким образом?
— А тут есть, как минимум, три составляющие. Первое — мы заключили договоры с двумя крупными производителями техники — Чебоксарским тракторным (ЧЕТРА) и Камским автомобильным заводами. И ещё целый ряд предприятий мы рассматриваем в качестве потенциальных поставщиков. Причём в ближайшие пять лет мы намерены закупить у наших партнёров 250 единиц землеройной и 200 единиц вспомогательной техники. Портфель заказов достаточно крупный, согласитесь.
То есть эти компании смогут только за счёт ОАО «Алмазы Анабара» выстроить долгосрочную промышленную модель. Ведь если ты знаешь, что в течение пяти лет у тебя будут постоянные заказы, ты сможешь и системную модернизацию производить, и дополнительных людей трудоустраивать, и свою финансовую составляющую корректировать. Любой управленец согласится, что возможность качественного, долгосрочного планирования — огромное конкурентное преимущество. Но ведь мы надеемся, что помимо нас с названными выше производителями станут заключать договоры и другие участники рынка. И получается, что за счёт этого отечественная промышленность получит стимул для полноценного развития.
Второй момент — такая модель сотрудничества горнодобывающего предприятия с тракторными и автомобильными заводами позволит вывести качество российской техники на более высокий и уж однозначно конкурентный уровень. Дело в том, что именно наше предприятие работает в сложнейших природно-климатических условиях Севера, за полярным кругом, где морозы часто зашкаливают за минус 60 градусов по Цельсию. И это не «какой-то ужас», а типичная для здешних мест картина. Поэтому нетрудно понять, что если те же бульдозеры или экскаваторы смогут работать в таких экстремальных условиях, значит, они выдержат любые нагрузки.
То же самое можно сказать и об остальных особенностях технического функционирования в Якутии. Поэтому мы и предложили своим партнёрам из ЧЕТРА использовать нашу республику в качестве своего рода испытательного полигона. Дескать, вы поставляете нам технику, которую будут сопровождать ваши инженеры и механики. Мы на этих специализированных машинах работаем и вместе смотрим, как они ведут себя на севере. А уже на основании проявившихся данных можно будет устранять недостатки и производить доводку спецтехники до требуемого уровня. Это будет своего рода ОТК в полевых условиях.
Но зато такой подход позволит со временем наладить выпуск бульдозеров или экскаваторов очень высокого уровня. Они не просто не уступят лучшим западным образцам. Они превзойдут их по всем основным технологическим параметрам. И это не фантастика, а вполне реальная перспектива.
Да, планка тут устанавливается высокая. Но чем амбициознее задача — тем лучше для всей страны. Тем более, если в эту схему «полевых ОТК» впишутся предприятия из других отраслей, а также из других регионов.
Наконец, третий момент. Такая модель долгосрочного и перспективного сотрудничества между производителями техники и промышленными компаниями позволит наладить схемы системного планирования на многие годы вперёд. Как минимум, на две пятилетки. И не только для отдельных игроков рынка, но и для целых отраслей. Вот она, возможность возродить лучшие традиции Госплана, но уже в рыночном формате. И произойдёт это не сверху, а, что называется, сообразуясь с интересами бизнеса. Но выиграют все — и государство, и производство. И люди, конечно же.
Всё возможно
— Это правда, что ваша компания ещё и сама занимается производством техники? К примеру, обогатительного оборудования?
— Да, правда. В своё время в Якутске работал завод по выпуску землеройной техники. Но потом это производство, по ряду причин, исчезло. Остались лишь площади, которые мы и выкупили. И теперь мы, действительно, занимаемся выпуском обогатительного оборудования и некоторой другой техники. В основном обеспечиваем необходимым своё предприятие. Но выполняем и заказы сторонних организаций, в частности ГРЭС-2. А со временем можем приступить и к выпуску комплектующих для тех же тракторных заводов. Словом, всё в наших силах. Было бы желание, а возможности для технического рывка всегда найдутся.
— На ваш взгляд, реально наладить производство конкурентоспособной российской техники?
— Я в этом даже не сомневаюсь. Если подход, конечно, тут будет правильным. Но, с другой стороны, в Советском Союзе выпускалась вполне конкурентоспособная техника. Причём самая сложная, начиная от космических кораблей и самолётов и заканчивая теми же тракторами и бульдозерами. Да, в чём-то мы отставали от европейских стран. Но ведь нередко мы их, в нашем техническом потенциале, и опережали. Так давайте вспомним былую славу отечественной промышленности и возродить её всем миром. Именно всем миром. И наша компания — ОАО «Алмазы Анабара» уже сделала в этом направлении несколько серьёзных шагов.
Беседовал Александр МАТВЕЕВ
НОВОЕ ДЕЛО УХХАНА - ТОЛЬКО ДЕТОНАТОР?
- Информация о материале
- Автор: Пресс-служба Якутского рескома КПРФ
- Категория: В Якутии










Ведут ли наши силовые структуры работу против пятой колонны?
Власть у нас несовершенна.