ИА SakhaNews. Сегодня мы приглашаем читателей к диалогу с политиком и бизнесменом Владимиром Федоровым, который давно и профессионально работает как депутат (городского совета и вот уже два созыва - парламента республики) в своем Сайсарском округе (в Якутске), одним из первых в столице республики стал активно использовать Интернет в своей общественной работе, он практически единственный среди якутских политиков, кто, открыв газету в свою первую предвыборную кампанию, продолжает ее издавать до сих пор.Владимир Юрьевич - закаленный политический боец и просто интересный собеседник. Это особенно ярко проявилось во время кампании по выборам мэра Якутска, по итогам голосования он занял тогда второе место. Сегодня он выступает за объединение тех, кого в республике называют оппозицией, с целью обеспечения демократического расклада сил в будущем составе парламента, против монополии фракции партии власти. Федоров - представитель поколения, родившегося еще при советской власти, но формировавшегося в годы перестройки и последовавших затем потрясений общества. Поколения, которое считает, что и ему уже давно пора быть у руля власти. Возможно, у вас другое мнение на этот счет. Ну что ж, высказывайте, на то он и марафон. Вопросы для Владимира Федорова будут приниматься до субботы (включительно). Первые - традиционно от ИА SakhaNews. - Уважаемый Владимир Юрьевич, как бы вы охарактеризовали политическую ситуацию в республике накануне предвыборной кампании? - Я бы охарактеризовал ее одним словом - "напряженная". И дело не только в том, что власть что-то делает не так, инициируя дебаты, заседания или внесение изменений в законодательство, в частности, в законодательство о выборах народных депутатов, как в последний раз. Я часто встречаюсь со своими земляками в Хангаласском улусе, с жителями Усть-Алданского, Намского районов. Они владеют информацией на местах и говорят, что то, как мы обеспечивали голосование за наших лидеров пять лет назад, теперь уже не пройдет. Сегодняшнюю напряженность, не только на уровне госуправления в республике, но и в муниципальных образованиях, связываю, в том числе, и с политикой федерального центра. Если сейчас эту напряженность не снять, то все заявления нашего руководства о консолидации, о которой они говорили три года назад, после ухода Штырова, не имеют смысла. Если мы посмотрим на федеральный уровень, на наших депутатов Госдумы, то увидим, что они стали лидерами общественного мнения - это сформировавшиеся за последние десятилетия люди, которые имеют свое ярко выраженное отношение, как к самой власти, так и к ее действиям, готовые сами участвовать в управлении. Тому пример – Константин Ильковский – знаковая фигура, не только в Якутии, но и на федеральном уровне. Тому пример – Эрнст Березкин, отказавшийся принимать участие в выборах: депутатство в нынешних условиях считает лицемерием - это его позиция. Тому пример Алексей Шеметов – высококвалифицированный специалист, опытнейший управленец, который уезжает из республики, Луковцев... Это не говорит о том, что люди побежали, куда их попросили, они идут туда, где востребованы по своим профессиональным навыкам, опыту и знаниям. Сегодня мы видим безработицу, высокие тарифы, отсутствие перспектив - так называемую «стабильность», когда все остается на прежнем уровне. Отсутствует развитие производства. Мы видим кампанейщину в борьбе с алкоголизмом. А ведь сегодня на 2,5 процента снизилась собираемость налога на доходы физических лиц. Это прогрессирующее явление говорит о том, что мы мало вкладываемся в малый бизнес. - У вас довольно прочные позиции в вашем избирательном округе, велики шансы быть вновь избранным и без поддержки какой-либо политической силы. Но вы недавно возглавили депутатскую группу «Гражданская платформа». Зачем это вам и кто в нее вошел? Какую цель вы преследуете? - Сегодня на федеральном уровне видно, что группы депутатов работают эффективно. Я всегда работал по принципу локальной работы. В частности, в Сайсарском округе я нужен в этой ситуации, на этой земле. Когда сегодня речь идет о более широком спектре – это группа. Сегодня в парламенте нашу группу представляем пока только я и Сергей Гаврилов – заместитель генерального директора ОАО «Якутскэнерго». Но к нам уже обращаются депутаты, выражая готовность сотрудничать, стать сторонниками партии «Гражданская платформа». Главная цель - лоббировать интересы той группы населения, которая нам доверила свои голоса. Это пенсионеры, молодежь, представители среднего возраста – те, кто является средним классом, - здравомыслящие, твердо стоящие на ногах, имеющие твердые убеждения, те, кто желает перемен. - Скажите, пожалуйста, при каких условиях у оппозиции могут быть значительные шансы добиться большего количества мест в якутском парламенте, чем в нынешнем созыве? Что для этого вы намерены сделать? - Это однозначно – объединение. Только при объединении станут реальными производство новых идей, выработка новых позиций, новых программ. Надо вернуть формирование инвестиционного бюджета, добиваться более высокой ответственности государственной власти, а также муниципалитетов. При этом – контроль тотальный за бюджетом, для чего следует вернуть прежние полномочия контрольному комитету, особенно это касается муниципальных образований. Именно в муниципалитетах такая практика возымеет хорошее действие. У меня такой опыт есть, поэтому я знаю, что это эффективно работает. Это поможет работать правительству, указывая на их ошибки, не доводя до коррупционных скандалов и уголовных дел. Профилактика – важнее. За период моей работы в Контрольном комитете Госсобрания 3-го созыва мы вернули в бюджет более 100 млн рублей. Мы должны создать в парламенте блоки – новая Якутия, новые люди, перспективы. Уже есть тезисы по формированию нового движения, их будем обсуждать с политическими партиями, которые готовы пойти под этим флагом. - Вы один из немногих якутских политиков, кто ведет активный диалог с людьми, используя возможности Интернета. Во-первых, что вам лично дал такой опыт взаимодействия с гражданами? Во-вторых, согласитесь, что далеко не все якутские политики на «ты» с интернетом. Как вы думаете, почему? - Интернет сегодня - это реальность. Интернет, социальные сети – это то, с чем мы должны работать, что стало обыденностью, без чего невозможно жить. Мне такой опыт дали сама жизнь и работа. Если хочешь везде успевать, нужно не торопиться. Чтобы все успевать, чтобы отредактировать статью, просмотреть СМИ, документы, касающиеся бизнеса, общественных дел, политики, должен использовать IT-технологии. Кстати, мы приобрели телевизионную компанию, которая будет работать на IT-технологии и информировать город и республику. Более 10 лет выходит моя газета «Вместе». Чем чаще ты общаешься со своими избирателями, тем эффективней обратная связь с людьми. В газете идет обмен мнениями, обсуждаются мои отчеты, рассматриваются вопросы жителей округа, выясняется, что нужно людям. Газета хорошо работает, и я готов перевести ее в электронную версию. Прошлая избирательная кампания дала опыт работы с Интернетом – мощной силой, которую можно использовать для работы вообще. Каждый человек выбирает то, что ему нужнее, и что ему лучше. Желание человека – как жить, с чем и чего он хочет – его личное право. Я считаю, что политикам надо выбирать, что они будут делать – пользоваться Интернетом, встречаться с людьми, заводить свой блог. Это сам человек решает. - Какие уроки вы извлекли для себя после участия в кампании по выборам главы администрации Якутска в качестве кандидата на этот пост? И с чего бы вы начали руководство городом в случае победы? - Предыдущая кампания дала шикарнейший опыт. Это был такой тренинг, я благодарен политтехнологам, моей команде, которые меня насытили этим опытом, я получил такую встряску! Мы вели работу с учетом адмресурсов, с учетом изменения законов - это было сложно, и я не считаю это проигрышем, я считаю это колоссальным опытом, который дает право смотреть выше. Команда - это обучение, тестирование, выявление лидеров, формирование эффективных менеджеров, что даст возможность оптимизации аппарата администрации города. Эффективный менеджер заменяет 3-4 сотрудника. Умение создать коммуникационные линии, выбрать цель, пути ее решения - эффект превосходит ожидаемые результаты. В округе мы проводим мероприятия, которые стали общегородского и даже республиканского масштабов. Что касается выявления постоянных источников неприятностей – один разрушитель к себе подтягивает 5-7 человек, это люди со скрытой враждебностью. Они не эффективны. И здесь важна работа руководителя – насколько эффективно будет работать команда, насколько она обучена, насколько подготовлена к чрезвычайным ситуациям. Надо всегда начинать с команды. - Что с вашей идеей насчет строительства нового квартала Якутска не как обычно, в долине реки Лена, а на возвышенности? Она так и осталась голубой мечтой или вы еще не отступились от нее? - Город на горе – это реальность, причем поквартальная застройка, локальная. Мечтой это назвать нельзя. В Стратегию развития города Якутска включена строка о развитии города в западном направлении – по Вилюйскому тракту. Власти никогда не станут принимать идеи людей не из их обоймы. Но не это важно, важно, чтобы здравые идеи обрели реальные очертания. А кто их автор – не суть важно: «Какого бы цвета не была кошка, лишь бы она ловила мышей», – китайская мудрость. Стратегия – это уже успех. Для меня это важно, я больше переживаю за конечный продукт, чем за процесс. – Вы уже много лет депутат в своем округе. Что в нем за это время кардинально изменилось? Вообще, насколько активно окраины Якутска подтягиваются до уровня центральной части города? Насколько последовательно это все делается? - Во-первых, если говорить по инвестициям, которые нужно было провести на этом отрезке времени, то на строительство школы №18 было выделено 40 млн рублей, на строительство поликлиники №3 в Сайсарском округе - 80 млн рублей. Построены детский сад «Кэскил» на улице Ильменский, мост через Сайсары. Близко завершение реставрации Вилюйского тракта с укладкой нового асфальта – это миллиарды рублей за пять лет. Расселение людей из аварийных домов в 103-м квартале и многое другое. Откуда бы ни были направлены инвестиции, это закладывалось в программу Якутска на протяжении последних 7-8 лет. Предыдущие руководители города и республики были последовательны в выполнении инвестиционной программы развития округов города Якутска. Я озвучивал президенту Егору Борисову, что и мы должны быть последовательны и до конца довести эту работу. Вряд ли я найду такой объем инвестирования в одном округе, какой был за последние пять лет – детский сад, школа, поликлиника. Сергеляхское щоссе... Конечно, это не только моя заслуга. Работа ведется, она наглядна. Ежемесячно я даю отчет через газету по моей работе в Госсобрании – мои избиратели знают, какие встречи и с кем я провел, какие вопросы ставлю. Подтянуть окраины можно только при тотальном сносе, при работающих программах, которые будут оказывать поддержку бизнесу. Что такое город Якутск? От улицы Ленина до Чайковского – расстояние 1800 метров, пешком 20 минут, на машине 3-4 минуты. Центр – довольно абстрактное понятие. – Многие молодые люди, приезжающие в Якутск из районов после окончания школы, остаются здесь не у дел, потому спиваются, совершают противоправные действия. Как, на ваш взгляд, можно, если не решить эту проблему полностью, то хотя бы просто спасти пусть только часть из них? - Урбанизация – это необратимый процесс. Власти не понимают, почему это происходит, почему криминальность так высока. Власть сегодня не готова ответить на многие вопросы. Основной источник противоправных действий сегодня – это студенты. Отсутствие занятости, отсутствие мотивированности нахождения в спортзале, в библиотеке, формальное отношение администрации СВФУ к организации свободного времени студентов. В итоге мы видим их в барах, ночных клубах, они становятся участниками преступных деяний, драк, убийств. Сегодня студенты хотят быть чиновниками, хотят получать, а не зарабатывать. Надо дать им мотивировку к работе, созиданию. – Исит – ваша малая родина. Вы там по-прежнему бываете? - Исит – село в Хангаласском улусе, моя малая родина. Исит в переводе с якутского – «посуда» или «слушаю». Я бываю там каждый год, в Исите стоит часовня, поставлен столб в память о наших предках. В деревне Чуран более 200 лет назад началась история рода, родоначальником был Степан Федоров. Восстановление, изучение истории своей деревни, республики, города Якутска я считаю очень важной частью своей жизни. Я восстанавливаю деревню. Силами компании восстанавливается подворье купца Мигалкина в Якутске. Кстати, при разборе дома купца впервые за 10-15 лет был найден клад, хотя в Якутске было разобрано немало старинных домов за эти годы. Я думаю, в первую очередь, это связано с людьми, теми, кто хочет не получать, а сохранять. Моя задача – сохранять и приумножать. – Вы – глава многодетного семейства. Сколько лет сейчас вашим дочкам, чем сейчас занимаются ваши сыновья? Как часто теперь ваша семья собирается вместе? - Очень важный вопрос, огромное место в жизни занимает семья. Для меня – это основа, стимул. Горжусь своей семьей. Старший сын окончил Йоркский университет в Канаде, стал экономистом. Он уже женат, вернулся в Якутск, участвует в семейном бизнесе. Несмотря на то, что мог остаться в Канаде, у него были неплохие перспективы дальнейшей учебы, однако он, как настоящий патриот, вернулся домой и сегодня работает с нами. Он хороший специалист, у него свое четкое видение экономики города Якутска и республики. Младший сын учится в Китае, у них там есть чему поучиться, через 2-3 года и он вернется. Девочкам по пять лет, они – наше счастье, вся наша семья сегодня вокруг них. Мы живем все вместе, каждый день утром и вечером встречаемся за столом. На семейном совете было решено, что наши дети должны принять то, что мы с женой Викторией Михайловной создали. Я готов отойти от бизнеса и заняться профессионально политикой. Справка: Федоров Владимир Юрьевич родился 29 октября 1968 года в г.Якутске. В 1994 г. окончил Иркутский институт народного хозяйства по специальности «инженер-экономист». Трудовую деятельность начал в Якутской опытно-методической экспедиции производственного объединения «Якутскгеология». С 1992 г. – региональный представитель Иркутского деревообрабатывающего комбината. С 1996 г. – генеральный директор мебельного салона «Виктория». С 2001 г. – депутат Городского Собрания депутатов г.Якутска, председатель постоянной комиссии по бюджетно-экономической политике, член координационного совета по предпринимательской деятельности при Президенте РС(Я). Народный депутат РС(Я) III и IV созывов. Награжден медалью Правительства РС(Я) «За доблестный вклад в реализацию общенародного движения 2000 добрых дел», нагрудным знаком МВД РФ «За активную помощь в деле борьбы с преступностью и проведении контртеррористической операции в Чеченской республике», лауреат премии Международного детского фонда «Дети Саха-Азия». Женат, имеет двоих сыновей и двух дочерей.

Пресс-служба фракции КПРФ в Государственной Думе 2013-03-18 14:43

По материалам «Газета.Ru» 2013-03-18 16:58

В Кремль направлены предложения со сроками приватизации крупнейших госкомпаний России. Государство избавится от уставных капиталов к 2017 году, сохранив в части предприятий «золотую акцию».  К продаже готовятся такие гиганты, как «Роснефть», ВТБ, аэропорт «Шереметьево», АЛРОСА, «Интер РАО ЕЭС», «Совкомфлот», «Русгидро».

Первый этап новой приватизационной волны планируется завершить уже в текущем году. Предполагается, что схема с сохранением «золотой акции» позволит правительству контролировать процесс, в то же время обеспечивая широкие возможности привлекаемых частных инвесторов. «Золотая акция» - государственная ценная бумага, удостоверяющая решающий голос и право правительства либо уполномоченного органа (например, Минэкономразвития или Росимущества) ветировать решения акционеров. Государство не намерено отпускать свою собственность в совсем уж свободное плавание. Так, «Шереметьево» и после приватизации останется в статусе национального перевозчика, а средства от продажи акций АЛРОСА частично направятся на республиканские нужды Якутии–Саха.

«Российские железные дороги», которые должны быть приватизированы до 2017 года, начнут поэтапно отдавать в частные руки уже в следующем году (госпакет составит 75% + 1 акция компании). Это идёт несколько вразрез с мнением президента РЖД Владимира Якунина, который считает, что приватизацию следовало отложить минимум до 2013-го. Если к этому времени российская экономика восстановится  после кризиса, можно будет дать более точную оценку стоимости акций железнодорожного монополиста… Кроме того, Якунин говорил о целесообразности продажи только 10-15% акций перевозчика и предлагал – «для решения проблем российской пенсионной системы» - ввести в уставный капитал компании Пенсионный фонд. Короче, руководство РЖД явно имеет по вопросу особое мнение.

К 2017 году приватизируется и «Роснефть». Президент Медведев уверен в экономической целесообразности: «Просто так, конечно, мы ничего продавать не будем». При этом заметно, что именно глава государства продвигает ускоренную приватизацию госкорпораций. Ещё недавно не предполагалось запускать в продажу контрольные активы ранее 2013-го, ограничиваясь реализацией лишь 25% акций (ещё 10% минус 1 акция могли быть использованы в операции по обмену активами). Теперь, как видим, график стал существенно другим. В таких случаях бессмысленно игнорировать явный политический фактор. Возможно, президент не только укрепляет свой либеральный имидж, но и посылает однозначный месседж частному бизнесу, демонстрируя весомость своего голоса в ключевых проблемах. Весомость, получается, даже большую, нежели в голосе Владимира Якунина...

Впереди, однако, немало подводных камней. На случай непредвиденных ситуаций продумана система госконтроля. Но есть и объективные пределы рыночного «переваривания» - стоимость одной отдельно взятой «Роснефти» превышает $90 млрд. За пять лет правительство планирует приватизировать 21 крупную компанию. Одолеет ли российский рынок такие масштабы капитализации?

Аналитики уже сопоставляют президентский план приватизации с экономической историей России середины 1990-х. Распродажа госсобственности на залоговых аукционах быстро сформировала в стране слой крупных частных собственников. Их имущественные интересы напрямую завязывались на власть, организовавшую приватизационный процесс. В 1996 году Анатолий Чубайс сумел мобилизовать ресурсы этого слоя на поддержку Бориса Ельцина. Станет ли вице-премьер Игорь Шувалов, курирующий нынешний приватизационный процесс, Чубайсом наших дней – и снова в преддверии президентских выборов? 

Марта Земцова, специально для «В кризис.ру»